IL PROGETTISTA DI INTERVENTI DI SVILUPPO

è in programma il corso "Il progettista di interventi di sviluppo e di cooperazione internazionale" a Roma nei giorni 11-12-13-14 marzo 2009, organizzato il collaborazione con l'Ong "Terra Nuova".
Il corso è molto utile per coloro che intendono prendere confidenza con lo "strumento progetto", comprendere il ciclo di vita del progetto e acquisire buone basi per poter scrivere un documento di progetto.
Le iscrizioni chiuderanno il 06 marzo 2009.

Destinatari del corso
Principianti, studenti, operatori della progettazione e della valutazione di interventi progettuali, operatori di enti e associazioni del terzo settore.
Obiettivi didattici
Acquisire confidenza con lo strumento progetto. Comprendere la struttura del formulario e acquisire buone basi per poter scrivere un dossier di progetto, avendo comprensione degli elementi fondamentali e della natura delle informazioni utili al suo completamento.
Date e sede del corso
Da mercoledì 11 a sabato 14 marzo 2008
dalle ore 09:30 alle ore 17:30
a Roma
Didattica
Studio di caso, esperienze concrete, laboratori
Supporto informatico (cd) con i principali documenti operativi
Manuale operativo "Il ciclo di vita del progetto"
Iscrizione
entro il 06 marzo 2009, inviando l’apposita scheda di iscrizione alla segreteria del corso.
Quota di partecipazione
240,00 euro
PROGRAMMA DEL CORSO
♦ Che cos’è un progetto di sviluppo?
♦ L’origine del progetto
Laboratorio: come rispondere alla domanda locale?
♦ Analisi della controparte
♦ La richiesta della controparte: l’analisi della domanda di intervento
Laboratorio


PROGRAMMA DEL CORSO
♦ Che cos’è un progetto di sviluppo?
♦ L’origine del progetto
Laboratorio: come rispondere alla domanda locale?
♦ Analisi della controparte
♦ La richiesta della controparte: l’analisi della domanda di intervento
Laboratorio: l’identificazione dei problemi
Laboratorio: la definizione dell’ipotesi di intervento
♦ La strategia del progetto
La definizione degli obiettivi generali e specifici
La formulazione degli obiettivi progettuali, dei risultati attesi, delle attività di progetto.
La definizione degli indicatori per il monitoraggio degli obiettivi (natura e definizione)
I fattori esterni al progetto
Il quadro logico
Laboratorio: la stesura del quadro logico, impostazione e nodi critici
♦ La pianificazione tecnica del progetto
Il cronogramma di progetto
Elementi del budget preventivo.
Laboratorio: la stesura del budget preventivo
♦ La gestione del progetto
Definizione e finalità del monitoraggio
Le caratteristiche principali di una procedura di monitoraggio
L’utilità del monitoraggio
♦ La valutazione del progetto
Definizione della valutazione
Le finalità dell’attività valutativa
Differenze e legami tra monitoraggio e valutazione
Le tappe e i criteri della valutazione

Informazioni ed iscrizioni
S.O.S. blu – società cooperativa sociale a r.l.
Sistemi Organizzati per lo Sviluppo
Borgo S. Angelo, 19 – 00193 Roma
Tel. 06/68.30.17.44
Fax. 06/97.74.82.08
e-mail: info@sosblu.it